自徐州醫(yī)科大學(xué)第一次黨代會以來,，學(xué)校黨委始終堅守政治巡察定位，從零起步,，不斷開拓進(jìn)取,，積極探索巡察工作的突破點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在遵循規(guī)范中注重創(chuàng)新,，在提升質(zhì)效中彰顯特色,，形成高位推動,、制度立本,、強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)、著眼突破的特色工作法,，助推本屆黨委巡察高質(zhì)量全覆蓋,。

高位推動、領(lǐng)導(dǎo)有力,，“以上率下”壓實(shí)壓緊各方工作責(zé)任

學(xué)校黨委始終把巡察作為推進(jìn)黨的自我革命,，履行管黨治黨主體責(zé)任的重要抓手，主動謀劃,、高位推動,。黨員校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任巡察組組長，每輪巡察堅持一線帶隊指揮,，巡察組分工明確,、真巡實(shí)查,，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)務(wù)實(shí),，彰顯巡察工作的嚴(yán)肅性,、權(quán)威性。校黨委書記等帶頭督促分管,、聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)整改責(zé)任,，做實(shí)做細(xì)巡察后半篇文章。校領(lǐng)導(dǎo)親力親為,、從嚴(yán)從實(shí),，為堅定扛起政治責(zé)任作出表率。

制度立本,、指導(dǎo)得力,，夯基壘臺搭建制度體系“四梁八柱”

制定“一指引、三清單”,，厚植巡察質(zhì)效基礎(chǔ),。上手快、操作性強(qiáng),、務(wù)實(shí)管用的“巡察工作操作指引”和發(fā)現(xiàn)問題更聚焦,、政治畫像更精準(zhǔn)的“分類巡察監(jiān)督重點(diǎn)清單”，搭建巡察工作的四梁,，來指導(dǎo)引領(lǐng)科學(xué)開展工作,。出臺巡察聯(lián)動工作方案、加強(qiáng)巡察隊伍建設(shè)意見,、巡察整改督查督辦等工作機(jī)制,，構(gòu)架巡察工作的八柱，以有力保障形成監(jiān)督合力,。

強(qiáng)化內(nèi)驅(qū),、措施給力，激勵約束多項舉措持續(xù)助推提質(zhì)增效

建立巡察工作中期匯報制度和評先評優(yōu)制度,，激勵巡察干部狠抓巡察質(zhì)量,。巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組在巡察中期聽取各組工作進(jìn)展匯報，了解巡察進(jìn)度,，點(diǎn)評工作短板,，提出工作推進(jìn)要求。巡察組長全程參與,，明確各組之間的差距與不足,，促進(jìn)反思工作狀況，在后期的工作中及時調(diào)整、積極作為,，中期匯報為各巡察組互相學(xué)習(xí),、促進(jìn)提升巡察質(zhì)量提供了良好的平臺；通過評選優(yōu)秀巡察報告,、表彰優(yōu)秀巡察干部,，督促、激勵巡察干部認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮務(wù)實(shí),，敢于擔(dān)當(dāng)。

著眼突破,、專項發(fā)力,，創(chuàng)新協(xié)作模式探索高校附屬醫(yī)院巡察

率先在全省啟用“雙協(xié)作、三結(jié)合”模式開展直屬附屬醫(yī)院巡察工作,，高效完成巡察任務(wù),。直屬附屬醫(yī)院與校內(nèi)單位相比有其特殊性，體量大,、管理體制復(fù)雜,、專業(yè)性強(qiáng)、工作涉及面廣,，是高校內(nèi)部巡察工作的難點(diǎn),。巡察時學(xué)校商請省衛(wèi)健委及精通醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)方面省級醫(yī)院專家與學(xué)校選派人員組成“雙協(xié)作”巡察隊伍,，解決“如何巡”的問題,；將政治巡察的基本要求、大型醫(yī)院巡查的行業(yè)要求和大學(xué)附屬醫(yī)院職能定位要求“三結(jié)合”,，創(chuàng)新制訂“附屬醫(yī)院巡察監(jiān)督重點(diǎn)清單”,，解決“巡什么”的問題。巡察結(jié)果產(chǎn)生較好的示范效應(yīng),。

黨委巡察的特色做法在巡察實(shí)踐中取得顯著成效,，全校領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)治黨思想認(rèn)識與政治站位得到提高，“一崗雙責(zé)”意識,、紀(jì)律意識,、規(guī)矩意識特別是職能監(jiān)督意識被有效喚醒,，干部的進(jìn)取心,、工作作風(fēng)和政績觀得到轉(zhuǎn)變和矯正，部分疑難問題得到解決,，二級單位機(jī)制體制得到完善,，有效地提升基層治理能力，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展。

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