根據(jù)江蘇省委第六輪巡視工作部署，省委第九巡視組與徐州醫(yī)科大學(xué)黨委、徐州市委巡察辦聯(lián)動開展接力式巡察，形成“巡視主導(dǎo)、巡察跟進(jìn)，同題共答、共促發(fā)展”的聯(lián)動格局，進(jìn)一步深化鞏固“巡視帶動巡察、巡察助力巡視”上下聯(lián)動工作機(jī)制。

一體謀劃部署，聯(lián)動有序推進(jìn)

一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，筑牢組織保障，明確“怎么聯(lián)”。省委第九巡視組綜合分析學(xué)校二級單位特點，自上而下，確定巡察對象。采取“1+2+1”模式，確定校辦企業(yè)與兩所直屬附屬醫(yī)院作為校內(nèi)聯(lián)動巡察單位，附屬口腔醫(yī)院作為徐州市委巡察辦聯(lián)動巡察單位。直屬附屬醫(yī)院體量大、專業(yè)性強(qiáng)、工作涉及面廣，校辦企業(yè)工作性質(zhì)特殊，都是高校內(nèi)部巡察工作的難點。巡視組和巡察組各明確一名聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)保障巡視巡察信息聯(lián)絡(luò)。學(xué)校黨委在巡視組悉心指導(dǎo)下組建巡察組，校黨委副書記任組長，由參加過多次巡察的正處級干部任副組長，配備敢于動真碰硬、具有巡察經(jīng)驗和熟悉醫(yī)療管理、公司運營等業(yè)務(wù)的精干組員隊伍，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力，提高巡察質(zhì)效。二是堅持問題導(dǎo)向，確保焦點不散，明確“巡什么”。巡視組統(tǒng)籌工作任務(wù)，審核聯(lián)動巡察工作方案，根據(jù)巡視要求對監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。巡察組認(rèn)真分析被巡察單位的不同性質(zhì)，根據(jù)巡視組提供的巡察建議，分類制定詳細(xì)的條目式、清單化監(jiān)督要點和具體監(jiān)督觀測點，確保巡得準(zhǔn)巡得實。

創(chuàng)新思路打法，構(gòu)建聯(lián)動監(jiān)督格局

一是“借力用力”，拓寬群眾參與渠道。巡察組充分借助巡視期間自上而下的監(jiān)督震懾力，巡察進(jìn)駐前開通“碼上巡察”，巡察公告公布“信訪二維碼”，廣泛快速受理師生群眾信訪訴求，有效擴(kuò)寬問題線索來源渠道。二是“交互聯(lián)動”，創(chuàng)新巡察方式。黨委巡察辦針對被巡察單位體量及內(nèi)部治理情況，指導(dǎo)巡察組采取“駐點式”與“走讀式”巡察方式。校黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取巡察組巡察進(jìn)展匯報，了解推進(jìn)巡察進(jìn)度，指導(dǎo)巡察報告；巡視組深入指導(dǎo)督導(dǎo)，“一對一”聽取巡察組匯報，現(xiàn)場解決工作困難，多次分析巡察報告，指導(dǎo)巡察明確方向、糾正偏差。

推動立行立改，深化成果轉(zhuǎn)化

一是以“下借上勢”“以上促下”的優(yōu)勢，在發(fā)現(xiàn)問題和立行立改上見實效。巡視組及時推進(jìn)延伸監(jiān)督，在巡察進(jìn)駐前向巡察組移交巡視了解發(fā)現(xiàn)的關(guān)于試劑項目、民生保障等重點關(guān)注問題；巡察組根據(jù)移交的問題線索深挖細(xì)查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并推動被巡單位立行立改違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等問題；推動徐州市政府協(xié)助解決徐醫(yī)附院停車難問題、推動徐醫(yī)附院推出“免排隊、零等待、快速路”等多項惠民舉措，讓老百姓共享巡視成果。二是以“高位推動”的優(yōu)勢，在解決被巡單位發(fā)展難題上見實效。推動解決附屬口腔醫(yī)院的隸屬關(guān)系問題；撰寫“徐州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院生存發(fā)展困境問題專題報告”，為下一步推進(jìn)解決醫(yī)院在機(jī)制體制、化解債務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等發(fā)展難題提供依據(jù)。

巡視巡察利劍震懾作用在上下聯(lián)動中持續(xù)釋放，有效增強(qiáng)政治監(jiān)督的系統(tǒng)性、實效性，實現(xiàn)“1＋1>2”的良好效果。通過巡視巡察上下聯(lián)動，有效實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)力、力量互通、信息互享，巡察成效突顯。（徐州醫(yī)科大學(xué)黨委巡察辦）

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