為進一步健全我校內(nèi)部控制體系和監(jiān)督評價機制，將內(nèi)部控制建設(shè)納入制度化、常態(tài)化軌道，5月19日下午，我校召開內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。校領(lǐng)導(dǎo)鄭駿年、盧亞娟出席會議，內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。會議由盧亞娟總會計師主持。

盧亞娟總會計師宣讀了《關(guān)于調(diào)整內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，并以《全面推進學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè),提高經(jīng)濟活動風(fēng)險防控能力》為主題，回顧、總結(jié)了我校內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的組織、開展、實施步驟和取得的初步成效；介紹了當(dāng)前學(xué)校多舉措推動內(nèi)部控制建設(shè)的情況以及內(nèi)部控制方面存在的問題；指出今后通過有效運用內(nèi)部控制基本方法，各職能部門凝心聚力、齊抓共管，建立以風(fēng)險為導(dǎo)向，以制度流程為保障，以內(nèi)部、外部監(jiān)督評價為指引，以信息化系統(tǒng)為支撐，經(jīng)濟活動全覆蓋以及全過程監(jiān)控的內(nèi)部控制的長效機制。

計劃財務(wù)處處長、內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任彭波就近年來其他高校發(fā)生的內(nèi)控案例進行了解析，并結(jié)合我校做法作了總結(jié)。

鄭駿年校長在講話中對參與學(xué)校內(nèi)控建設(shè)相關(guān)部門的工作予以肯定，同時指出我校內(nèi)控建設(shè)還不夠系統(tǒng)、不夠全面，學(xué)校要進一步加強內(nèi)控體系建設(shè)。實施內(nèi)部控制體系建設(shè)既是貫徹黨的十九大精神、落實上級主管部門關(guān)于內(nèi)控體系建設(shè)要求，也是推動學(xué)校進一步實現(xiàn)科學(xué)化、效能化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。圍繞進一步落實各項建設(shè)任務(wù)，鄭駿年校長提出三點工作要求：一是思想上高度重視，各部門要充分認識到內(nèi)部控制的重要性；二是要抓住三個關(guān)鍵：抓住關(guān)鍵少數(shù)，強化“一把手”主體責(zé)任；抓住關(guān)鍵崗位，加強對權(quán)力的監(jiān)督制約；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮各項內(nèi)控措施的作用；三是各部門要凝聚工作合力，領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分發(fā)揮作用，各成員單位明確職責(zé)，主動作為。他強調(diào)，內(nèi)部控制建設(shè)是一項長期性系統(tǒng)性的工作，要通過加強制度建設(shè)，扎牢不能腐的籠子，形成不敢腐的懲戒機制、不想腐的防范機制、不易腐的保障機制。